美元，飙升到2亿美元。
随着曹文锦的年岁越来越大，接班的问题愈显突出，曹文锦让已加入泰国国籍的小儿子曹慰德，回归万邦，在曹慰德37岁，他接过父亲的权杖，成为家族第四代掌门人。

曹慰德（右排）访问中国船级社
有句话概括“富不过三代”怪现象：“一代创，二代守，三代耗，四代败”。为什么会产生这种“兴也勃焉、亡也忽焉”魔咒怪圈？
曹家第四代接班人曹慰德曾如此发问：“为何恐龙死了，蟑螂却还活着？”
《庄子·逍遥游》有个成语，叫“大而无当”，意思是虽然大，却无底。这里的“当”，释义为底；其实，做企业也是同理。曹慰德说，很多公司长的很大，却突然死掉。恐龙死了，蟑螂还活着。大而不当，就会死。这个“当”很难，因为外界环境有变。
船王曹家企业能传承百年，其成功的一大重要因素：就是分散投资，分散风险，采取稳健和审慎发展的态度。
一个家族企业，整天老害怕风险固然不好，凡事想得太多，往往容易产生回避心理，导致优柔寡断、战略停滞、以及再投资不足；但是，一点也看不到风险，只顾蒙眼往前冲，一味想做大，也是企业发展一大忌讳。
记住，有的行业，顺风顺水的话，你搞100年甚至几百年都没有问题。可有的行业的发展空间，还是有一定边界。
恐龙和蟑螂，都是远古时代的动物,一个很庞大，一个却很小，为什么大的早已灭绝,而小的却活得很好？
我想，应该是适应性问题。谁能很好地适应环境的变化，谁的生存能力就强，不在大与小之别。很多家族企业老板并不想伟大，只是想变大；可问题是，在大多数的时候，企业更该考虑的是我们怎么活，怎么活得长久呀！